Treinamento de Comunicação Assertiva e Influência

TURMA ABERTA ONLINE - JUNHO/25

Desenvolva sua Comunicação e Influência na Liderança de Projetos:

Se você é gerente ou lider de projetos, não perca essa oportunidade. Transforme sua forma de liderar aprendendo a conduzir conversas difíceis e engajar stakeholders de maneira eficaz. Treinamento ao vivo para grupo pequeno e do mesmo segmento.

O que você vai aprender?

  • Como lidar com conversas difíceis e emocionalmente desafiadoras.
  • Estratégias para engajar stakeholders e fortalecer relacionamentos.
  • Técnicas de comunicação assertiva e não violenta baseadas em metodologias
    reconhecidas no mercado (PMBOK, CNV e DISC)
  • Adequar a linguagem e a abordagem para se expressar e se posicionar do
    nível operacional ao executivo.


Tópicos da Formação em Comunicação Assertiva para Líderes:

O Estilo de Comunicação Assertivo

  • Importância da assertividade na liderança que desenvolve a capacidade de ler pessoas e o contexto.

Competência em Ação: Estabelecer Confiança

  • Construção de relacionamentos baseados em confiança e técnicas para demonstrar credibilidade e integridade.

Competência em Ação: Escutar Ativamente

  • Técnicas de escuta ativa, identificação e superação de barreiras à escuta eficaz e como validar e refletir as informações recebidas.

Competência em Ação: Formular Perguntas Inteligentes

  • Diferença entre perguntas abertas e diretivas, como explorar 10 formas de perguntar e o impacto das perguntas para criar foco na conversa.

Competência em Ação: Comunicar de Forma Direta – de Prolixo a Preciso

  • Técnicas para simplificar a comunicação, como ser claro e direto sem ser rude e práticas para deixar de ser prolixo.

Competência em Ação: Ler Pessoas

  • Entendendo a linguagem corporal e sinais não-verbais, técnicas para identificar emoções e intenções, e como modular a abordagem e linguagem com base na leitura das pessoas e do contexto.


Formato do Treinamento

  • 8 encontros online: 4 workshops + 2 mentorias + 2 mentorias bônus com
    executivos convidados: Andre Choma e Jacques Nigri.
  • Data de início: 03/06/2025.
  • Horário: terças-feiras de 19h às 21h.
 

Para quem é este treinamento?

  • Gerentes de projetos e líderes que desejam aprimorar sua comunicação;
  • Quem busca engajar equipes e entregar melhores resultados.

Por que escolher este treinamento?

Desenvolvido com base na metodologia DISC e materiais exclusivos da Etalent, este programa combina teoria e prática para que você desenvolva as habilidades de comunicação indispensáveis para liderar com confiança.

Benefícios incluem:

  • Habilidades práticas para conversas emocionalmente inteligentes.
  • Desenvolvimento de relacionamentos colaborativos no ambiente de trabalho.
  • Acesso a um grupo exclusivo para curadoria de aprendizado.
  • Valem 16 PDUs em Liderança para profissionais certificados pelo PMI

Bônus:

  • E-book Guia Ler Pessoas para uma Comunicação Assertiva e Influência.
  • Assessment comportamental DISC


Valor da Mentoria

12x R$96,81

ou à vista R$936,00


Sobre Renata Nigri

Renata Nigri é reconhecida como especialista em Coaching, Gerenciamento de Projetos e PMO, com mais de 20 anos de experiência liderando equipes em empresas nacionais e multinacionais, incluindo Unisys, Stefanini, Oi, Proteste e Michelin.

Desde 2012, Renata se dedica ao treinamento executivo e coaching de liderança e transição de carreira para níveis gerenciais e C-Level. Trabalha com a missão de conectar talentos, fortalecer líderes humanizados e promover uma comunicação assertiva e não violenta. Seu propósito é gerar impacto positivo nas pessoas, empresas e sociedade, ativando valores éticos e uma liderança humanizada eficaz.

Renata já treinou milhares de profissionais em liderança e gerenciamento de projetos e orientou mais de 100 executivos em processos de coaching. Ela possui formação em Análise de Sistemas, MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC e atualmente cursa Pós-Graduação em Gestão de Pessoas pela PUCRS. Além disso, é autora de livros sobre Coaching e Liderança de Projetos.

Renata Nigri é dedicada a fornecer soluções inovadoras e alinhadas com as demandas emergentes do cenário corporativo, sempre com o compromisso de promover líderes mais humanos e eficazes.

Grupo pequeno e interativo com vagas limitadas.

Para se candidatar para essa turma agende abaixo uma sessão alinhamento de 20
minutos com a Renata Nigri.

Agende aqui a sua conversa

KATIA PASSOS

Head de Inovação em Aprendizagem

Katia Passos é Head de Educação da RN, com mais de 20 anos como executiva na área de Educação com experiência em liderança de processos de mudança, reestruturação, inovação e crescimento. Seu propósito é “fazer acontecer” pela e com a Educação para construção de um mundo melhor.

Reconhecida especialista em mudanças organizacionais pela e com a educação, ressignificada em processos ágeis, profundos e que fazem a diferença para pessoas e empresas.

Formada em Educação Física (Universidade de Brasília), com Mestrado (UGF) e Doutorado (UGF) nessa área, com larga produção científica.

RENATA NIGRI

CEO & Founder

Com mais de 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais na área de tecnologia, onde atuou na gestão de projetos, liderança de equipes e treinamentos.

Sua paixão é desenvolver líderes e equipes por meio da comunicação assertiva e não violenta. Atua como treinadora Executiva e Coach de Liderança. É co-autora de livros sobre Coaching de carreira e liderança profissional em projetos.

Meu propósito é contribuir para a formação de líderes humanizados e equipes colaborativas. Contribuo realizando palestras e lives semanais sobre comunicação assertiva no YouTube canal RNDOTS e outros fóruns.

Minhas formações incluem Análise de Sistemas e um MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, certificações em coaching profissional e executivo pela Pro-Fit e SBCoaching. Cursando MBA em Gestão de Pessoas pela PUCRS.