Coaching de Transição de Carreira: escolhas estratégicas em tempos de mudança

O mundo do trabalho está mudando rápido demais.
A transformação digital, a inteligência artificial, as novas relações de trabalho e os efeitos de crises econômicas criaram um cenário em que a adaptação constante deixou de ser opcional — especialmente para executivos e empresários com trajetórias já consolidadas.

Foi nesse contexto que escolhi o tema do meu estudo:
coaching de transição de carreira em momentos de fim de ciclo.
Um tema cada vez mais atual e necessário.



Fim de ciclo: uma nova etapa, não um fim

Transições de carreira deixaram de ser exceção.
Hoje, elas fazem parte da vida de profissionais que já chegaram longe — mas que se deparam com mudanças fora do planejado (como uma demissão) ou com escolhas planejadas (como a aposentadoria ou um novo modelo de vida).

Somam-se a isso dois fatores decisivos:

  • – O aumento da longevidade, que nos permite trabalhar por mais tempo, com qualidade de vida.
  • – E a necessidade crescente de resiliência, reinvenção e aprendizado contínuo para se manter relevante.

Nesse novo mundo do trabalho, não basta apenas ter experiência. É preciso se atualizar, se reposicionar e, muitas vezes, reconstruir a própria identidade profissional.



Coaching como bússola na reinvenção

O coaching de transição de carreira surge como uma ferramenta poderosa para quem está nessa jornada.

Ele oferece:

  • – Um espaço estruturado de reflexão;
  • – Ferramentas para autoconhecimento;
  • – Apoio na tomada de decisões mais conscientes;
  • – E o incentivo à ação com clareza e propósito.

Como defende John Whitmore (2009), o coaching vai além de resolver questões imediatas — ele promove mudanças sustentáveis, alinhadas ao propósito e aos valores do indivíduo.



Escolhas mais assertivas em tempos incertos

A tecnologia, especialmente a inteligência artificial, está redefinindo as competências essenciais no mercado.

O que funcionava ontem pode já não bastar hoje.

E, nesse cenário, não basta resistir às mudanças — é preciso liderá-las.

O coaching apoia essa virada de chave.

Ajuda o profissional a enxergar com mais lucidez onde está, o que precisa ser ajustado e como se posicionar de forma estratégica para o futuro que deseja — e que o mercado exige.

Conclusão

Passar por um fim de ciclo não significa perder valor.

Pelo contrário: pode ser o momento de ressignificar a carreira e construir algo ainda mais alinhado com seu momento de vida.

Seja você um executivo que enfrentou uma transição inesperada ou alguém que está se preparando para a próxima fase com consciência e planejamento, saiba:
você não precisa fazer isso sozinho. O coaching oferece um ambiente imparcial e seguro para você pensar com clareza, tomar decisões difíceis e agir com estratégia — sem se perder no caos da mudança

KATIA PASSOS

Head de Inovação em Aprendizagem

Katia Passos é Head de Educação da RN, com mais de 20 anos como executiva na área de Educação com experiência em liderança de processos de mudança, reestruturação, inovação e crescimento. Seu propósito é “fazer acontecer” pela e com a Educação para construção de um mundo melhor.

Reconhecida especialista em mudanças organizacionais pela e com a educação, ressignificada em processos ágeis, profundos e que fazem a diferença para pessoas e empresas.

Formada em Educação Física (Universidade de Brasília), com Mestrado (UGF) e Doutorado (UGF) nessa área, com larga produção científica.

RENATA NIGRI

CEO & Founder

Com mais de 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais na área de tecnologia, onde atuou na gestão de projetos, liderança de equipes e treinamentos.

Sua paixão é desenvolver líderes e equipes por meio da comunicação assertiva e não violenta. Atua como treinadora Executiva e Coach de Liderança. É co-autora de livros sobre Coaching de carreira e liderança profissional em projetos.

Meu propósito é contribuir para a formação de líderes humanizados e equipes colaborativas. Contribuo realizando palestras e lives semanais sobre comunicação assertiva no YouTube canal RNDOTS e outros fóruns.

Minhas formações incluem Análise de Sistemas e um MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, certificações em coaching profissional e executivo pela Pro-Fit e SBCoaching. Cursando MBA em Gestão de Pessoas pela PUCRS.